库存过高的精密零件加工厂家学习这三招

2024-01-19 10:20:50 admin2020

2024年面对外部不景气的大环境,工厂市场竞争力不足,订单越来越少,所以销售就容易接回来那些杂单和小单,如何降低精密零件加工工厂的库存,很多工厂都会遇到这个难题,如何降低库存的三个原则:

精密零件加工

1、产品品类复杂不够聚焦

这个时候造成精密零件机加工品类非常多的,采购原材料配件又非常复杂的时候,就注定了造成原材料库存很难管理,并且很多供应商还有采购批量的要求,就造成了原材料库存会很高。

降低品类就原材料库存就可以得到控制,但是因为我的工厂市场竞争力不足,订单越来越少,所以,销售就容易接回来那些杂单和小单,那这个时候反过来想一下这个问题,到底是你的市场竞争力不足,反向的造成你的原材料库存非常高呢?还是因为工厂的产品在市场竞争力不足,造成了你的销售接回来那些杂单和小单呢?它是一个鸡和蛋,蛋和鸡的关系,作为工厂运营首先是向内求,先改变一些的运营管理方式,才可以提高市场竞争力,避免掉一些小单和杂单。

2、减少原材料库存

精密零件加工工厂要区分你的货值和仓储空间占用,当货值越高,仓储空间越大的,尽量要加大采购频次,比如说有一个月采购变成一个星期采购,一个星期采购变成三天采购一次,减小库存压力。

精密零件加工工厂

3、打造工厂的高周转

工厂要付出一点更高的成本,用花一点小成本换高周转。这是很多CNC机加工零件大厂和标杆企业的不传的秘密,因为一个工厂的经营好坏,不仅是要追求它的利润率,更需要追求它的周转率。花一点小的成本,压缩的库存,压缩生产周期,甚至压缩成品库存和账期的时候,工厂周转率会更快,这个时候你的整体投资回报率反而更高。

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