如何成为一名东莞车铣复合加工厂优秀的基层管理者

2023-08-10 11:50:11 admin2020

在如东莞车铣复合加工厂生产型的企业里面,一个好的现场管理人员必须做好以下几点才能真正的管理好生产,才能体现个人价值,成为一个优秀的管理者。

1、我们不仅在做一份工作,我们更是在经营自己的人生。车铣复合加工的基层管理人员必须要了解,工作不仅仅是你养家糊口的一个工具,还是经营自己人生的一个平台,我们通过工作体现自己的价值。

2、基层管理人员每天要有一个日程安排表,早上几点要开什么会,几点到几点要检查什么工作,快下班的时候内容是什么,每天时间节点这样分清以后,你的工作会非常有序,相对比较轻松。

东莞车铣复合加工

3、作为基层管理人员,你必须要了解你的员工技能水平,甚至于他的性格。不同的性格人要用不同的交流方式,比如像有的人性格比较内向,跟他沟通就比较柔和一点,有的性格比较直接,比较张扬,你可以跟直接沟通。其中包括他的家庭,他的身体状况,如果身体有问题,就安排合适的工作岗位给他去做,而且要做到该关心的要关心,包括他的岗位技能,他的岗位能力怎么样,在这个岗位他的产能是怎么样,他的每天能做多少工作量,这些我们都要清楚了解,了解的目的是让你整个生产稳定、有序、和谐。

4、作为基础管理人员要对整个生产的工艺流程,生产效率要有清晰的了解,对每个岗位的工艺参数的品质要有足够清晰,这样子才能给予员工做到指导,才能做到检查督促员工干的是不是很正确。

6、要有整体思维,知道精密零件加工车间整个现场的布局,物流岗位位置、物料都要有一个清晰的了解。这样子你才能知道货物的摆与放流动是不是正确,做到安全有序生产。

作为一个基层管理人员,要有想法,要有规划更要有管理方法。我们要对客户订单中产品制造加工负责任,每个生产现场的产品、现场状况就是管理人员的一面镜子,体现了管理水平与能力。

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