2023年东莞车铣复合加工厂经营困境需要用整体视角脱困

2023-08-07 17:05:36 admin2020

2023年进入了8月份了,从整数据来看,7月份经济不乐观,很多制造企业出现订单下滑的情况。在这个危机的时刻,东莞车铣复合加工厂该如何经营呢?管理制造工厂需要用整体视角,你才能突破掉你工厂的运营难题。那什么是整体视角?分以下三个方面:

1、用长远的时间视角看待我们的现在订单情况、市场竞争情况,此时此刻跟之前发生了什么变化,订单结构和客户的下单要求是不是有一些不同?那这个时候如果我们还用旧有的管理方式和生产运营的模式,就注定很难搞定现在的客户,获得长期的发展。

精密零件加工

2、要从一个完整的物理系统来看待工厂,我们在日常的生产中将企业作为一个整体来经营,若出现了精密零件加工产品质量问题,不只是一个品质部应该检讨的,而是要从源头与流程管理上找到问题所在,从而有效的解决。制造企业的生产环节多,各部分配合要非常连贯,这样才以高品质与高效率完成客户的订单。

3、通过算大账的方式来运营你的工厂。什么叫算大账?就是企业在做任何的运营决策的时候,注定要投入成本,那这个时候呢,我们传统的管理方式在算成本、算效率、算利润的时候,经常掉入了一些坑之中,那这些坑称做局部视角。

所以如果你能建立起这三个整体视角,就会帮助我们的工厂建立不一样的运营思维,带来不一样的运营结果。从而,让东莞车铣复合加工厂在逆境中得到发展,达到有长期经营的目标。

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