五轴CNC精密零件加工厂家数字化转型必须做好这三件事

这几年越来越多的精密零件加工厂家开始做数字化转型，在这个过程当，老板很焦虑，管理层很糟心，员工也被搞得很疲倦。数字化真的这么难吗？其实难在很多企业想一步登天,实际上在数字化转型中成功的企业，大多花了好几年的时间打基础，所以，数字化工厂的建设它是一个长期的过程，它有自己发展的路径和步骤。

1、管理的精细化，首先一定要把五轴CNC加工基本的流程建起来，做好精细化管理，这是偷不到巧，管理都还没有抓好，就试图用一套规范性的软件来约束员工的行为，那必然是给带来就是违规的成本越来越高。

2、数据精益化。我们经常说ERP靠的是三分软件，七分实施，12分数据，企业要收集好各类数据，如果等到精密零件加工厂家数字化转型的时候才开始收集基础数据，项目成本和风险都会增加，因为那些软件公司要花大量的时间先进行数据的收集，而错漏的数据又会导致项目难以持续。

3、组件的标准化。就是企业要想做工厂数字化，我们首先要把部件的标准化和通用化，把它做好，尽量使同类产品不同规格或者不同类产品的用途相同、结构近似的零部件经过统一后可以互换替代。