五轴CNC零件加工管理者必须具备的4大意识

在制造企业日常的生产经营中，企业都要面对这样或者那样的问题，在处理这些棘手的问题时，作为管理都要有一定的经验与能力才能应付自如。精密零件加工企业管理者要更好的解决问题，一定要有以下四个意识才能让企业的经营更加顺畅。

1、客户意识

马云曾经说过，哪里有痛点，哪里就有创业的机会，这句话其实真正说明了企业存在的意义就是为客户创造价值，要站在客户的角度来识别和解决问题，为客户想，为客户省钱，为客户创造价值。在处理客户的产品问题时，我们一定要站在客户立场想问题，若可以在不改变性能的情况下改动设计这可以为客户节省材料成本或者生产成本，客户当然更愿意与这样的厂家合作。

2、现场意识

现场意识是指问题发生的时候，要马上到发生目的的场所，了解问题具体产生的原因，光凭想象和经验解决问题，很容易产生和实际的偏差。五轴CNC零件在加工中，若现场出现品质异常，我们要及时的处理，这样才能避免大面积的返工情况。

3、担当意识

遇到问题不推诿，承担起自己的职责，这样才能确保只要问题被发现，就能及时的被解决。

4、团队意识

要学会借助团队的力量解决问题，让大家在解决问题中共同得到成长。任何一家企业的发展都需要各部门的配合，才能让整体的运行更高效，更有活力，让客户可以感受到企业的良好氛围，增加客户的信任度与粘度。