标准工时在东莞五轴CNC精密零件厂家PMC计划中的作用

标准工时是单个产品在单个工序所需要的作业时间，东莞精密零件加工厂家必须要重视它在企业管理中的作用。因为标准工时在PMC计划和生产中有三大作用：

一、标准工时是订单评审的依据，PMC要依据标准工时计算负荷，若超出工作量则负荷高。

二、排产时需要用到标准工时，我们要根据标准工时与人员配置来计算该款产品完成时间，进行生产线的排产任务，让精密机加工零件生产任务有数据可以指导排单。

三、无论是计时还是计件都需要标准工时，若没有标准工时，每个工序的计件单价就难以定出来。这个涉及到员工的薪资，也关系到企业的产品利润，甚至说报标工时计算也关系到产品的定价，影响在市场中的性价比，影响五轴cnc精密加工企业在行业的中的地位。

除了这三项，标准工时可以预判很多情况，如成本预算、管理能力的我们要把标准工时计算准确，才能让工厂精确的运作，让企业的效率提升，提高经营利润，让企业更好发展。