做好这三项目检查精密零件加工工厂才能管理好质量

2024-08-12 09:10:53 admin2020

精密零件加工工厂的制度标准想落地,一定要有反复检查的动作,因为人会按照习惯做事,检查的不到位,规定就落实不到位,这样就会造成产品质量问题。质量不好就是管理不行。质量是一家精密零件加工企业战略和政策的结果,而不是单纯的技术活动。高管团队需要正确的质量价值观,对质量的信仰和敬畏,突破质量认知。从管理无能到组织有为,需要设计源头、验证手段、工艺和设备、技术保障体系根基和人的工作质量。

精密零件加工厂家

正确的思想带来正确的战略和规划,企业高管团队达成共识,才能带来各职能部门的行动共识。其中一个重要的工作就是检测,如何检查呢?方式有三种:

一、行政式的检查,由上而下的属于领导对下属的检查。

二、横向检查,比如计划部每天有没有按时下达日计划,车间清楚,车间可以对计划部进行制约和监督。

三、专项检查,稽核部对核心动作频繁检查。

三种方式的检查,保证了工厂的制度标准能够真正落实,这样才能出到客户的每一件CNC精密零件符合客户的验收标准。

质量改进没有捷径,需要长期努力,但正确的认知、方法和工具可以带来持续的收益,确保精密零件加工厂家健康永续发展。

标签: CNC精密零件
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