精密零件加工厂家管理者培养员工5S素养三大方法

2023-09-04 09:10:15 admin2020

精密零件加工厂家管理人员培养员工5S素养的三种方法,一言教,二行教,三境教。

一、言教

言教就是讲道理,看到精密零件加工生产现场清扫不彻底,物品整理不到位,见到一次就说一次反复说。按照日本丰田管理专家的说法,现场管理人员就应该婆婆妈妈说的,员工烦了,员工说,经理,别说了,我下次就按照你说的办。

精密零件加工

二、行教

行教叫管理者要率先垂范,做好榜样给员工看,现场有烟头怎么办?除了讲要文明宣导外,那自己要弯下腰去捡起地上的烟头,久而久之,捡烟头的人多了,丢烟头的人就少了。

三、境教

管理者可以挑选一处环境差的工作岗位,带头打造5S标杆,高起点、高标准和周围显出明显的差距,让五轴CNC加工员工到了这个地方想脏也脏不起来,因为因为做的太好,这个地方就成了自己向往的工作或者是活动的场所,经常把员员工带到这里来,感受一下这个环境的氛围。

督导与宣传时间一长,员工就被同化了,自己也会修正自己的行为。践行严教、行教、境教,培养员工的五S素养,让企业更具备竟争力!

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